Conquiste la complejidad en la planificación y la generación de informes

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Unifique los procesos financieros

Olvídese de las limitaciones de las hojas de cálculo y las aplicaciones tradicionales. Unifique procesos de gestión del rendimiento tales como la consolidación financiera, el reporting , la planificación y el análisis a través de una plataforma única y extensible.
Nuestra plataforma
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Libere el potencial de las finanzas con una plataforma verdaderamente unificada.
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Potencie su compañíacon información financiera y operacional.
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Evolucione para respaldar el crecimiento y las nuevas necesidades de negocio.

Amplíe su inversión

La plataforma OneStream se puede ampliar fácilmente con más de 50 soluciones CPM de OneStream™ MarketPlace
Mercado OneStream™

Account Reconciliations
Elimine los procesos manuales o las soluciones de conciliación aisladas con la solución de Conciliación de Cuentas de OneStream.

Transaction Matching
Compare los datos transaccionales de múltiples fuentes e identifique y resuelva rápidamente las diferencias.

Task Manager
Organice los flujos de trabajo de los usuarios dentro y fuera de OneStream. Ofrezca a los administradores una ventanilla única para gestionar y garantizar el éxito de sus procesos.

Planificación de Recursos Humanos
Realice una planificación detallada de los empleados y contratistas en términos de retribución, prestaciones, viajes y otros gastos de la plantilla.

Planificación de In versiones
Realice una planificación detallada de sus Inversiones y de los gastos relacionados, incluidos la amortización, el mantenimiento y los seguros.

Análisis predictivo
Integre datos financieros y operativos, analice las tendencias clave del negocio y establezca previsiones con confianza.

Conquiste la complejidad

OneStream ayuda a organizaciones de múltiples sectores a conquistar la complejidad y a liderar al ritmo del negocio, unificando los procesos financieros clave y convirtiendo los datos en información práctica.

Unifique los procesos financieros y proporcione información sobre clientes, proveedores y operaciones de fabricación.

Más Fabricación

Modernice los procesos de cierre financiero, presentación de informes y formulación para agencias federales y gobiernos estatales y locales.

Más Sector Público

Alinee los procesos de informes y cierre financiero con la planificación operativa detallada, la gestión de la cartera y la rentabilidad del cliente.

Más servicios financieros

Permita que los proveedores de atención médica, los pagadores y los investigadores naveguen por los cambios del mercado y superen la complejidad con una única plataforma financiera unificada.

Más atención médica

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Nos complace anunciar el lanzamiento de The OneStream Podcast, que incluye entrevistas con expertos de OneStream y autores de libros. ¡Dale una escucha y suscríbete!
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Proporcionamos un 100 % de éxito a los clientes

“Ya no somos responsables de administrar plantillas de forma centralizada y enviarlas a los usuarios para que las actualicen. La automatización de los cálculos ha liberado bastante a mi equipo. Solía ​​llevarnos semanas recopilar todos los datos en Excel® y cargarlos en BPC. Ahora los usuarios simplemente ingresan sus pronósticos directamente en OneStream. Como resultado, nuestro ciclo de pronóstico se redujo de dos semanas a dos días”.
Todd Marckaitis | Director Sr., Planificación Financiera y Operaciones de Ventas
“Por lo general, hacemos una actualización importante al año, y con OneStream hemos tenido actualizaciones sin inconvenientes. Para la integración de datos hay mucha flexibilidad con los archivos de carga. No hay un orden o formato forzado, depende de sus preferencias. Con los informes, puede seleccionar la mejor opción para usted: puede automatizar los informes para que se ejecuten todos los meses. El cielo es el límite con lo que puede hacer dentro de OneStream”.
kevin lobo | Gerente, Sistemas Financieros
“El proceso y las personas son impulsores para acelerar nuestro cierre de fin de mes, y la tecnología OneStream ha sido un acelerador. Contar con una plataforma escalable realmente ha respaldado nuestra transformación financiera para ayudar a TMF Group a crecer hacia una empresa con ingresos de 1 millones de euros. OneStream ha sido fundamental para fortalecer aún más la organización financiera central basada en datos y guiar a la empresa para lograr nuestros objetivos estratégicos”.
Wiebe Wijnia | Director
“La capacidad para profundizar y obtener respuestas por mi cuenta es algo que no podía hacer antes, y ha sido un gran cambio de juego. Soy un tipo de Excel®, por lo que el proceso QuickView y poder diseñar informes rápidamente para la información que necesito es mucho más fácil que el proceso ad hoc en HFM. Solo obtener ese nivel granular de detalle para explicar una diferencia ha sido mucho mejor que HFM”.
Paul VandenBerg | Director de Contabilidad Corporativa

Clientes satisfechos


Recursos destacados

5 razones clave para alinear las conciliaciones de cuentas con los informes financieros
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Inglés – Finanzas en la década de 2020 – Liderando a la velocidad
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Inglés – Guía de mercado de Gartner 2021 para soluciones Cloud XP&A
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Reconocimiento de la Industria


Preguntas Frecuentes

Los sistemas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) se centran en ayudar a las organizaciones a mejorar los procesos de gestión. Los sistemas de software CPM ayudan a las organizaciones a lograr sus objetivos financieros al vincular la estrategia corporativa con los planes y la ejecución. Incluye el proceso de recopilación e integración de datos de muchos sistemas de la empresa (por ejemplo, ERP, CRM, HCM) para planificar, monitorear y administrar el desempeño. Ejemplos de los procesos clave que los sistemas EPM/CPM ayudan a automatizar incluyen:

Desde el punto de vista del software, una pequeña empresa puede comenzar a utilizar Microsoft Excel® para la elaboración de presupuestos. Luego, a medida que la empresa crece, puede implementar una solución de software de CPM básica para elaboración de informes de gestión, planificación y presupuestos. Luego, a medida que la organización crece y se expande en complejidad, con múltiples subsidiarias que realizan transacciones entre sí, operaciones internacionales con múltiples monedas, empresas conjuntas e intereses de propiedad parcial, pueden actualizarse a una solución de software de CPM de clase empresarial con una consolidación financiera más sólida, informes, capacidades de planificación, previsión y análisis.

Los sistemas ERP se enfocan en ayudar a las organizaciones a ejecutar procesos operativos. El término se utilizó por primera vez en la década de 1990 para ampliar las capacidades de planificación de recursos de fabricación (MRP/MRP II) y reflejar la evolución de la integración de aplicaciones más allá de la fabricación.

Hoy en día, ERP generalmente se conoce como una categoría de software comercial, y generalmente un conjunto de aplicaciones integradas, que una organización usa para recopilar, almacenar, administrar e interpretar datos de estas muchas actividades comerciales. Los ejemplos de actividades comerciales que los sistemas ERP ayudan a automatizar y rastrear incluyen:

  • Fabricación
  • Gestión de la Cadena de Suministro
  • Gestión de proyectos
  • procesando orden
  • Finanzas y contabilidad: por ejemplo, libro mayor, activos fijos, cuentas por pagar, cuentas por cobrar, administración de efectivo

El objetivo de los sistemas ERP es automatizar e integrar estos procesos en toda la empresa para impulsar la precisión y la eficiencia en el procesamiento y las operaciones de transacciones diarias.

Entonces, en resumen: los sistemas ERP ayudan a las organizaciones a administrar el negocio, las soluciones de software CPM ayudan a las organizaciones a administrar el negocio.

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