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Komplexität beherrschbar machen in Planung und Reporting

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Einheitliche Finanzprozesse

Lassen Sie die Einschränkungen von Excel-Tabellen und Legacy-Anwendungen hinter sich. Vereinheitlichen Sie Finanzkonsolidierung, Berichtswesen, Planung und Analysen in einer einzigen, erweiterbaren Plattform.
Unsere Plattform
Unleash
Das Potential der Finanzorganisation mit einer einheitlichen Plattform freisetzen.
Empower
Das Unternehmen wettbewerbsstark positionieren dank transparenter Dateneinsicht.
Evolve
Skalierbare und erweiterbare Lösung, um optimal mit dem Unternehmen zu wachsen.

Holen Sie mehr aus Ihrer Investition

Die OneStream-Plattform kann problemlos mit über 50 CPM-Lösungen aus dem OneStream™ MarketPlace erweitert werden
OneStream™ MarketPlace

Kontenabstimmungen
Mit der OneStream Lösung für Kontenabstimmungen eliminieren Sie manuelle Prozesse und Standalone-Lösungen.

Transaktionsabgleich
Gleichen Sie Transaktionsdaten aus mehreren Quellen ab und erkennen und beheben Sie schnell die Unstimmigkeiten.

Task Manager
Organisieren Sie Workflows in und außerhalb von OneStream über eine zentrale Stelle. Administratoren können so Prozesse erfolgreich steuern.

Personalplanung
Planung von Vergütung, Sozialleistungen, Reisekosten und anderen Ausgaben für interne Mitarbeitenden und externe Lieferanten.

Kapitalplanung
Planung von Kapitalanlagen und der verbundenen Aufwendungen, einschließlich Abschreibungen, Instandhaltungen und Versicherungen.

Prädiktive Analysen
Integrieren Sie Finanz- und Betriebsdaten, analysieren Sie wichtige Geschäftstrends und erstellen Sie zuverlässige Forecasts.

Komplexität reduzieren

OneStream unterstützt Unternehmen dabei, Komplexität beherrschbar zu machen und agil zu führen, indem wichtige Finanzprozesse vereinheitlicht und Daten verwertbar werden.

Vereinheitlichen Sie Finanzprozesse und geben Sie Einblicke in Kunden, Lieferanten und Fertigungsabläufe.

Mehr Fertigung

Modernisieren Sie die Finanzabschluss-, Berichterstattungs- und Formulierungsprozesse für Bundesbehörden und Landes- und Kommunalverwaltungen.

Mehr Öffentlicher Sektor

Richten Sie die Finanzabschluss- und Berichterstattungsprozesse an der detaillierten Betriebsplanung, dem Portfoliomanagement und der Kundenrentabilität aus.

Mehr Finanzdienstleistungen

Ermöglichen Sie Gesundheitsdienstleistern, Kostenträgern und Forschern, Marktveränderungen zu bewältigen und Komplexität mit einer einzigen, einheitlichen Finanzplattform zu bewältigen.

Mehr Gesundheitswesen

Der OneStream-Podcast ist gestartet!

Wir freuen uns, den Start von The OneStream Podcast mit Interviews mit OneStream-Experten und Buchautoren ankündigen zu können. Reinhören und abonnieren!
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Unsere nächsten Events

14
September
EMEAEnglischKonferenz
Splash™ Paris – EMEA-Benutzerkonferenz und Partnergipfel
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09
November
GlobaleEnglischKonferenz
OneStream Wave – Entwickler- und Architektenkonferenz
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17
April
GlobaleEnglischKonferenz
OneStream Splash™ – Benutzerkonferenz und Partnergipfel
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Alle Veranstaltungen

100 %igen Kundenerfolg liefern

„Wir sind nicht länger dafür verantwortlich, Vorlagen zentral zu verwalten und sie zur Aktualisierung an die Benutzer zu verteilen. Die Automatisierung der Berechnungen hat mein Team einiges entlastet. Früher haben wir Wochen gebraucht, um alle Daten in Excel® zu sammeln und in BPC zu laden. Jetzt geben die Benutzer ihre Prognosen einfach direkt in OneStream ein. Dadurch verkürzte sich unser Prognosezyklus von zwei Wochen auf zwei Tage.“
Todd Marcukaitis | Sr. Director, Finanzplanung und Verkaufsoperationen
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„Normalerweise führen wir ein großes Upgrade pro Jahr durch, und mit OneStream hatten wir reibungslose Upgrades. Für die Datenintegration gibt es viel Flexibilität mit Ladedateien. Es gibt keine erzwungene Reihenfolge oder Formatierung – es liegt an Ihren Vorlieben. Mit der Berichterstellung können Sie die für Sie beste Option auswählen – Sie können die Berichte so automatisieren, dass sie jeden Monat ausgeführt werden. Der Himmel ist die Grenze dessen, was Sie innerhalb von OneStream tun können.“
Kevin Wolf | Manager, Finanzsysteme
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„Der Prozess und die Menschen sind treibende Kräfte bei der Beschleunigung unseres Monatsabschlusses, und die OneStream-Technologie war ein Beschleuniger. Die Einrichtung einer skalierbaren Plattform hat unsere Finanztransformation wirklich unterstützt, um der TMF Group dabei zu helfen, zu einem Unternehmen mit einem Umsatz von 1 Milliarde Euro zu wachsen. OneStream hat entscheidend dazu beigetragen, die zentrale datengesteuerte Finanzorganisation weiter zu stärken und das Unternehmen so zu steuern, dass es unsere strategischen Ziele erreicht.“
Wiebe Wijnia | Direktor
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„Die Fähigkeit für mich, mich selbst zu vertiefen und Antworten zu erhalten, war etwas, was ich vorher nicht tun konnte, und es war ein großer Wendepunkt. Ich bin ein Excel®-Typ, daher ist der QuickView-Prozess und die Möglichkeit, schnell Berichte für die von mir benötigten Informationen zu entwerfen, viel einfacher als der Ad-hoc-Prozess in HFM. Nur diese granulare Detailebene zu bekommen, um einen Unterschied zu erklären, war viel schöner als HFM.“
Paul VandenBerg | Leiter Unternehmensrechnungswesen
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Zufriedene Kunden

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Englisch – Finanzen in den 2020er Jahren – Leading at Speed
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Englisch – 2021 Gartner Market Guide für Cloud XP&A-Lösungen
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Branchenweite Anerkennung

FAQs

Corporate Performance Management (CPM)-Systeme konzentrieren sich darauf, Organisationen bei der Verbesserung von Managementprozessen zu unterstützen. CPM-Softwaresysteme helfen Organisationen dabei, ihre finanziellen Ziele zu erreichen, indem sie die Unternehmensstrategie mit Plänen und Ausführung verknüpfen. Es umfasst den Prozess des Sammelns und Integrierens von Daten aus vielen Systemen im gesamten Unternehmen (z. B. ERP, CRM, HCM), um die Leistung zu planen, zu überwachen und zu verwalten. Beispiele für Schlüsselprozesse, bei deren Automatisierung EPM/CPM-Systeme helfen, sind:

Aus Softwaresicht kann ein kleines Unternehmen damit beginnen, Microsoft Excel® für die Budgetierung zu verwenden. Wenn das Unternehmen dann wächst, kann es eine grundlegende CPM-Softwarelösung für Budgetierung, Planung und Managementberichte implementieren. Wenn die Organisation dann wächst und an Komplexität zunimmt, mit mehreren Tochtergesellschaften, die miteinander Transaktionen tätigen, internationalen Operationen mit mehreren Währungen, Joint Ventures und Teileigentumsanteilen – kann sie auf eine CPM-Softwarelösung der Enterprise-Klasse mit robusterer Finanzkonsolidierung, Berichterstellung, Planungs-, Prognose- und Analysefunktionen.

ERP-Systeme konzentrieren sich darauf, Unternehmen bei der Ausführung betrieblicher Prozesse zu unterstützen. Der Begriff wurde erstmals in den 1990er Jahren verwendet, um die Möglichkeiten der Fertigungsressourcenplanung (MRP/MRP II) zu erweitern und die Entwicklung der Anwendungsintegration über die reine Fertigung hinaus widerzuspiegeln.

Heutzutage wird ERP im Allgemeinen als eine Kategorie von Unternehmenssoftware bezeichnet – und in der Regel eine Suite integrierter Anwendungen – die ein Unternehmen verwendet, um Daten aus diesen vielen Geschäftsaktivitäten zu sammeln, zu speichern, zu verwalten und zu interpretieren. Beispiele für Geschäftsaktivitäten, die ERP-Systeme bei der Automatisierung und Verfolgung unterstützen, sind:

  • Manufacturing
  • Supply Chain Management
  • Projektmanagement
  • Auftragsabwicklung
  • Finanz- und Rechnungswesen – zB Hauptbuch, Anlagevermögen, Kreditorenbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung, Cash Management

Das Ziel von ERP-Systemen ist es, diese Prozesse im gesamten Unternehmen zu automatisieren und zu integrieren, um die Genauigkeit und Effizienz in der täglichen Transaktionsverarbeitung und im Betrieb zu steigern.

Zusammenfassend lässt sich sagen: ERP-Systeme helfen Organisationen bei der Führung des Geschäfts, CPM-Softwarelösungen helfen Organisationen bei der Führung des Geschäfts.

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Hunderte von Unternehmen haben den Sprung von Tabellen und alten CPM-Systemen zu OneStream gewagt und nicht bereut. Werden Sie Teil der Revolution!
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