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avec la plateforme de finance intelligente de OneStream
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Renforcez l'entreprise avec des informations

Planifiez et créez des rapports plus rapidement et avec plus d'agilité en unifiant les processus financiers et en fournissant des signaux financiers, des prévisions et des analyses exploitables dans toute l'entreprise.
Notre plateforme
Libérez
Libérez la valeur organisationnelle en unifiant la gestion des données, la clôture et la consolidation financières, la planification, le reporting, l'analyse et l'apprentissage automatique.
Exploitez
Offrez aux équipes financières et opérationnelles des informations basées sur l'IA pour prendre des décisions plus rapides et plus éclairées chaque jour.
Adaptez
Évoluez pour soutenir la croissance et les nouvelles exigences commerciales dans une plate-forme logicielle CPM unifiée.

Dopez votre investissement

La plateforme OneStream® peut facilement être étendue avec plus de 75 solutions CPM de OneStream® Solution Exchange
Échange de solutions OneStream®

Réconciliation des comptes
Éliminez les processus manuels ou les solutions de rapprochement autonomes avec la solution OneStream® Account Reconciliations.

Mise en correspondance des transactions
Mettez en correspondance les données transactionnelles de diverses sources pour repérer et corriger rapidement les différences.

Gestionnaire des tâches
Organisez les flux de travail des utilisateurs à l’intérieur et à l’extérieur de OneStream®. Offrez aux administrateurs un guichet unique pour gérer et assurer le succès de leurs processus.

People Planning
Rémunération, avantages, déplacements... planifiez toutes les dépenses liées au personnel pour chaque employé ou sous-traitant.

Capital Planning
Planifiez en détail les actifs et dépenses associées aux investissements, comme les amortissements, la gestion et l’assurance.

Predictive Analytics
Intégrez les données financières et opérationnelles, analysez les tendances métier clés et élaborez des prévisions fiables.

La clé du succès de nos clients

« Nous ne sommes plus responsables de la gestion centralisée des modèles et de leur transmission aux utilisateurs pour les mises à jour. L'automatisation des calculs a pas mal libéré mon équipe. Auparavant, il nous fallait des semaines pour collecter toutes les données dans Excel® et les charger dans BPC. Désormais, les utilisateurs saisissent simplement leurs prévisions directement dans OneStream. En conséquence, notre cycle de prévision est passé de deux semaines à deux jours. »
Todd Marcukaitis | Directeur principal, Planification financière et opérations de vente
Lire la Success Story
« Nous effectuons généralement une mise à niveau majeure par an, et avec OneStream, nous avons eu des mises à niveau en douceur. Pour l'intégration des données, il y a beaucoup de flexibilité avec le chargement des fichiers. Il n'y a pas d'ordre ou de format forcé, c'est selon vos préférences. Avec la création de rapports, vous pouvez sélectionner la meilleure option pour vous : vous pouvez automatiser l'exécution des rapports chaque mois. Le ciel est la limite avec ce que vous pouvez faire dans OneStream.
Kévin Loup | Gestionnaire, Systèmes financiers
Lire la Success Story
"Le processus et les personnes sont des moteurs pour accélérer notre clôture de fin de mois, et la technologie OneStream a été un accélérateur. La mise en place d'une plate-forme évolutive a vraiment soutenu notre transformation financière pour aider le groupe TMF à devenir une société de 1 milliard d'euros de revenus. OneStream a joué un rôle essentiel dans le renforcement de l'organisation centrale des finances axée sur les données et dans la direction de l'entreprise pour atteindre nos objectifs stratégiques.
Wiebe Wijnia | Directeur
Lire la Success Story
« La possibilité pour moi de creuser et d'obtenir des réponses par moi-même est quelque chose que je ne pouvais pas faire auparavant, et cela a changé la donne. Je suis un gars Excel®, donc le processus QuickView et la capacité de concevoir rapidement des rapports pour les informations dont j'ai besoin sont beaucoup plus faciles que le processus ad hoc dans HFM. Le simple fait d'obtenir ce niveau de détail granulaire pour expliquer une différence a été beaucoup plus agréable que HFM.
Paul Vanden Berg | Directeur de la Comptabilité d'Entreprise
Lire la Success Story
Toutes les études de cas

Clients satisfaits

Limitez la complexité

OneStream® aide les organisations de plusieurs secteurs à surmonter la complexité et à prendre rapidement les devants en unifiant les processus financiers clés et en transformant les données en informations exploitables.

Unifiez les processus financiers et fournissez des informations sur les clients, les fournisseurs et les opérations de fabrication.

Plus de fabrication

Moderniser les processus de clôture financière, de reporting et de formulation pour les agences fédérales et les gouvernements étatiques et locaux.

Plus de secteur public

Alignez les processus de clôture financière et de reporting avec la planification opérationnelle détaillée, la gestion de portefeuille et la rentabilité client.

Plus de services financiers

Permettez aux prestataires de soins de santé, aux payeurs et aux chercheurs de naviguer dans les changements du marché et de vaincre la complexité avec une plate-forme financière unique et unifiée.

Plus de soins de santé

Actualités et presse

OneStream Software poursuit sa forte dynamique au premier trimestre 1 et est reconnu comme leader de la plateforme de financement d'entreprise pour le bureau du directeur financier
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Reconnaissance du secteur

Événements à venir

19
Avril
GlobalAnglaisWebinaire
Conquering Complexity in Cash Forecasting
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24
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Making the Move to OneStream: A Finance Leader Panel
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26
Avril
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Conquering Complexity in the Financial Close
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Ressources à la une

Unifier la planification d'entreprise intégrée et maximiser les avantages
Voir la publication
OneStream nommé leader dans le Gartner® Magic Quadrant™ pour les logiciels FP&A
Voir la publication
Anglais - Exploring Value Realization with OneStream
Voir le livre blanc
Anglais - The New CFO Imperative: Unifying ESG & Financial Reporting
Voir le livre blanc
Toutes les ressources

FAQ

Les systèmes de gestion de la performance d'entreprise (CPM) visent à aider les organisations à améliorer les processus de gestion. Les systèmes logiciels CPM aident les organisations à atteindre leurs objectifs financiers en liant la stratégie d'entreprise aux plans et à l'exécution. Cela inclut le processus de collecte et d'intégration des données de nombreux systèmes de l'entreprise (par exemple, ERP, CRM, HCM) pour planifier, surveiller et gérer les performances. Voici des exemples de processus clés que les systèmes EPM/CPM aident à automatiser :

D'un point de vue logiciel, une petite entreprise peut commencer à utiliser Microsoft Excel® pour la budgétisation. Ensuite, à mesure que l'entreprise se développe, elle peut mettre en œuvre une solution logicielle CPM de base pour la budgétisation, la planification et les rapports de gestion. Ensuite, à mesure que l'organisation grandit et devient plus complexe, avec plusieurs filiales effectuant des transactions entre elles, des opérations internationales avec plusieurs devises, des coentreprises et des participations partielles, elles peuvent passer à une solution logicielle CPM de classe entreprise avec une consolidation financière plus robuste, des rapports, capacités de planification, de prévision et d'analyse.

Les systèmes ERP visent à aider les organisations à exécuter des processus opérationnels. Le terme a été utilisé pour la première fois dans les années 1990 pour étendre les capacités de planification des ressources de fabrication (MRP/MRP II) et pour refléter l'évolution de l'intégration des applications au-delà de la simple fabrication.

Aujourd'hui, l'ERP est généralement appelé une catégorie de logiciels d'entreprise - et généralement une suite d'applications intégrées - qu'une organisation utilise pour collecter, stocker, gérer et interpréter les données de ces nombreuses activités commerciales. Voici des exemples d'activités commerciales que les systèmes ERP aident à automatiser et à suivre :

  • Industrie
  • Gestion des fournisseurs
  • Gestion de projet
  • Traitement de la commande
  • Finance et comptabilité - par exemple, grand livre, immobilisations, comptes fournisseurs, comptes clients, gestion de trésorerie

L'objectif des systèmes ERP est d'automatiser et d'intégrer ces processus dans l'ensemble de l'entreprise pour améliorer la précision et l'efficacité du traitement et des opérations des transactions au quotidien.

En résumé, les systèmes ERP aident les organisations à gérer l'entreprise, les solutions logicielles CPM aident les organisations à gérer l'entreprise.

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