Conference

Sie brauchen keinen grünen Daumen, um einen Baum zu pflanzen!

Helfen Sie mit, die Erde neu zu begrünen und den Klimawandel zu bekämpfen

Bitte füllen Sie das Formular aus und lassen Sie einen Baum in Ihrem Namen von Reforest Action pflanzen. Sobald Ihr Bäumchen gepflanzt wurde, erhalten Sie ein Zertifikat.

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White Paper

Connected Planning vereinheitlichen oder versteckte Kosten in Kauf nehmen

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White Paper

Sind Sie bereit, das Konzept der vernetzten Planung umzusetzen?

Alle Planungsprozesse im Unternehmen in einer nahtlosen, integrierten Lösung miteinander zu verbinden – das ist das Ziel vieler Finanzleiter, die die Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung im Unternehmen verbessern wollen.
In diesem Whitepaper gehen wir der Frage nach, wie eine einzige, einheitliche Plattform Ihr Unternehmen in eine produktivere, flexiblere und effizientere Ogranisation verwandeln kann und beschäftigen uns mit unter anderem:

  • Wie das Konzept von Connected Planning ein Gefühl der Notwendigkeit für Veränderungen schafft – das Verbinden von Personen, Daten und Plänen, um bessere Ergebnisse im gesamten Unternehmen zu erzielen;
  • Die versteckten Kosten und Herausforderungen bei der Skalierung von Modellierungs-Toolkits sind in der Zwischenzeit so groß geworden, dass Unternehmen nach Alternativen zu den bisherigen Connected Planning-Lösungen suchen;
  • Warum die fehlende Zusammenarbeit zwischen Finanz- und Business-Stakeholdern den Übergang zu einer ergebnisorientierten Planung und Entscheidungsfindung behindert. Das zwingt die Finanzabteilungen dazu, auf Annahmen basierende, reaktive Entscheidungen zu unterstützen.
  • Wie eine speziell dafür entwickelte einheitliche Plattform das volle Potenzial des Finanzbereichs und der gesamten Organisation freisetzen und alle Beteiligten in ein auf die Planung ausgerichtetes Umfeld einbinden kann.

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Webinar | Addressing the Elephant in the Room: Was kommt nach SAP BPC/BFC/BCS?

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Analyst Report

BARC-Studie: Predictive Planning and Forecasting on the Rise

Hype or Reality?
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Analyst Report

Unternehmensplanung voranbringen mit Predictive Planning und Forecasting

Die Verwendung von prädiktiven Algorithmen und Machine Learning (ML) in der Unternehmensplanung ist seit Jahren ein wichtiger Trend in Finanzen und Controlling. Ziel ist die Verbesserung von Planung und Forecasting sowie die Entlastung der Planer:innen durch eine stärkere Automatisierung. Während Softwareanbieter die entsprechenden Funktionen ihrer Lösungen massiv ausbauen, nimmt die Nutzung in Anwenderunternehmen nur langsam an Fahrt auf.

Diese BARC-Studie untersucht und vergleicht den aktuellen Einsatz von predictive Planning und Forecasting. Kernaspekte sind:

  • Potential und leicht zu implementierende Anwendungsfälle
  • Empfehlungen, wie Sie Forecasting und Planung mit predictive Planning auf aktuelle und zukünftige Anforderungen abstimmen können
  • Spezifische Herausforderungen und Chancen prädiktiver Modelle in Planung und Forecasting

 

Um die vollständige Studie auf Englisch herunterzuladen, füllen Sie bitte folgendes Formular aus.


Conference

OneStream Info & Materialien

Vielen Dank für Ihr Interesse an OneStream!

Accounting Summit Hamburg

20. – 21. September 2022

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Webinar

Addressing the Elephant in the Room

Was kommt nach SAP BPC/BFC/BCS?

Dienstag, 11. Oktober

14:00-15:00 CET

Mit Blick auf die SAP-Roadmap für BPC, BFC und BCS sollten Anwender die Migration frühzeitig planen, um die Kontinuität ihrer EPM/CPM-Landschaft nach 2027 sicher zu stellen.

Dabei müssen Unternehmen Entscheidungen über ihre künftige Systemlandschaft jetzt treffen und sie zum Laufen bringen, bevor der Support für BPC, BFC und BCS endet. In Anbetracht des Reifegrads der SAP-Nachfolgeprodukte sehen sich viele Kunden jedoch gezwungen, mit ihrem Upgrade so lange wie möglich zu warten. Damit laufen sie aber Gefahr, nicht genügend Experten und Ressourcen zu finden, wenn Tausende von SAP-Bestandskunden in letzter Minute migrieren müssen. Vor allem auch die Abhängigkeit und deren Integration in die S/4HANA Implementierung machen diese strategischen Entscheidungen noch komplexer.

Kann sich Ihr Unternehmen das Risiko leisten, alternative Optionen zu ignorieren? Welche anderen Lösungen auf dem Markt können die Fähigkeiten ihrer Bestandslösungen vollumfänglich übernehmen und bieten Ihnen zudem genügend Flexibilität, um auch für Ihre zukünftigen Herausforderungen heute schon gewappnet zu sein?

 

In dieser Veranstaltung diskutieren wir mit Experten von Deloitte über die aktuelle Situation und Zukunftsaussichten:

  • Herausforderungen der Finanztransformation für SAP-Anwender.
  • Zukünftige Optionen, bewertet nach Komplexität, Change Management, Zeit und Investitionsperspektiven.
  • Eine gute Lösung durch eine bessere ersetzen, ohne die Komplexität für die IT zu erhöhen
  • Erfolgsbeispiele von Unternehmen, die ihre Transformation gestartet haben

 

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Handelsblatt Hive – Innovation in Tax & Finance

21. – 22. November 2022

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Analyst Report

BARC-Studie: New Value for the CFO

Die Entwicklung von der Konsolidierung zur Konzernrechnungslegung
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Analyst Report

In dieser Studie bestätigt BARC unsere Erwartungen, dass sich die Finanzfunktion von isolierten Punktlösungen lösen, und sich für einen integrierten intelligenten Finanzplattformansatz entscheiden muss, um agil zu bleiben und schnell und effizient zu handeln.

Neue Anforderungen wie ESG, IFRS und andere Vorschriften, werden an den Konsolidierungsprozess gestellt und gehen weit über die herkömmliche Finanzkonsolidierung und die Fähigkeiten von Tabellenkalkulationen und Legacy-Software hinaus.

Nur eine leistungsstarke Konzernbuchhaltungslösung, die in alle anderen Finanzprozesse integriert ist und Zugriff auf Daten aus einer einzigen Quelle der Wahrheit hat, kann die Vielseitigkeit und Genauigkeit von Berichten und Erkenntnissen bieten, die von Management, der Regierung und anderen externen Interessengruppen gefordert werden.

 

Vor diesem Hintergrund ist das Ziel dieser Studie:

Um die vollständige Studie auf Englisch herunterzuladen, füllen Sie bitte folgendes Formular aus.


White Paper

Komplexität im Finanzabschluss beherrschbar machen

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White Paper

Komplexität im Finanzabschluss beherrschbar machen

Um sich zu einem echten strategischen Business-Partner der anderen Geschäftseinheiten zu entwickeln, muss die Finanzabteilung ihren Transaktionsaufwand drastisch reduzieren. Es erfordert effiziente Prozesse, die manuelle Aufgaben minimieren, wie z. B. das Ausführen von Allokationen, die Berechnung von Abschreibungen oder das Ausführen manueller Journalbuchungen. Nur so kann sich die Finanzabteilung auf wertschöpfende Analysen und strategische Entscheidungsunterstützung konzentrieren.

 

Die Automatisierung und Vereinheitlichung des Finanzabschluss- und Berichterstattungsprozesses gewährleistet eine schnellere Bereitstellung von Finanz-, Betriebs- und Nachhaltigkeits-/ESG-Ergebnissen an das Management, damit dieses dann ihrerseits schneller und fundierter Entscheidungen treffen kann. Es sorgt zudem für eine schnellere und qualitativ höherwertige Bereitstellung der Ergebnisse an externe Stakeholder.

 

Dieses Whitepaper befasst sich mit folgenden Themen: